Prozess- und Innovationsmanagement

Sie suchen einen erfahrenen und zuverlässigen Partner, der gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesslandschaft untersucht, Potenziale aufdeckt und neue Denkansätze entwickelt? Wir bieten Ihnen mit einem modular aufgebauten Beratungsangebot genau die Unterstützung, die Sie benötigen.

Was sind unsere Kernthemen und Beratungsleistungen?

Prozessorientiertes Unternehmenssystem Prozessmanagement Innovationmanagement
  • Individuell zugeschnittenes prozessorientiertes Unternehmenssystem
  • Maßgeschneidertes Prozessmanagement-System
  • Prozessaufnahmen/-modellierung im IST-Zustand
  • Prozessoptimierung
  • Kaizen-Prozess
  • Prozessmodellierung des SOLL-Zustands
  • Schulungen zum Prozessmanagement
  • Innovationstage
  • Modernes Innovationsmanagement (Beratungsunterstützung)
  • Moderations- und Workshopunterstützung

Wir haben für Sie unser R4-Modell entwickelt, welches Sie durch den gesamten Innovations- bzw. Change-Prozess begleitet. Unsere Zielstellungen spiegeln sich dabei in den vier Maximen wider:

Prozessberatung-Grafik

1. REBELLIEREN
Wir schaffen das Bedürfnis, sich neu zu erfinden. Jeder Aufbruch lässt neue Wertschöpfungspotenziale erkennen.
 

2. REFLEKTIEREN
Wir unterstützen Sie bei der objektiven Bewertung des Status Quo. Jeder Aufbruch beinhaltet das kritische Hinterfragen gelebter Denkmuster.
 

3. REVOLUTIONIEREN
Wir geben neue Impulse und arbeiten mit Leidenschaft an der Problemlösung. Jeder Aufbruch benötigt den maßgeschneiderten Entwurf des Zukunftsbildes.
 

4. REALISIEREN
Wir begleiten Sie bei ihrem individuellen Veränderungsprozess. Jeder Aufbruch provoziert außergewöhnliche Ideen und deren konsequente Umsetzung.